9月9日，公司組織中控室人員、調度員、成品裝置及電儀裝置負責人召開了回轉窯跳停事故分析會議 。 

9月11日，根據“質量月”活動方案，公司組織技術員以上管理人員開展“水泥過程質量控制”專題培訓教育，通過培訓教育，提高了各級管理人員的質量管理意識。

培訓結束后利用微信公眾平臺試題進行現場效果驗證。

9月12日，公司組織員工參加第二屆“團結杯”籃球比賽活動，通過比賽，豐富了員工的業余文化生活，增強了隊員們“相互尊重、相互支持、相互信任、榮譽與共”的團隊精神。  

9月13日，根據9月份培訓計劃，公司組織技術員以上管理人員進行安全環保專題培訓。

9月14日，針對作業許可票證管理存在的問題，公司組織維修人員、班組長及橫班調度開展危險作業許可票證辦理專題培訓。 

培訓采用案例分析與理論講解相結合的方式，重點講解了公司各設備檢維修作業安全規程，作業過程中危險辨識和控制措施。

9月17日，公司組織技術員以上管理人員召開了安全生產經營調度會擴大會議，對近期生產存在問題和采取措施進行了安排部署。

會議強調，新機制運行，各項管理要有新氣象，各級管理人員要發揚“團結、拼搏、求實、創新”的企業精神，堅持“盡心、盡力、盡責”的工作作風，帶領全體員工心往一處想，勁往一處使，齊心協力完成公司各項目標任務。

9月19日，公司組織召開新機制成立后的首次安委會會議，各單位對第三季度安全環保工作進行總結，公司副總經理對各單位第三季度安全環保工作存在的突出問題進行分析點評，并提出了整改措施。

最后公司總經理對第三季度安全環保工作進行了總結，并安排部署第四季度安全環保工作。